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Mitarbeiter beurteilen und Mitarbeitergespräche führen

Hintergrundwissen, Leitfaden & praktische Übungen

Mitarbeiterbeurteilungsgespräche gehören zu den wesentlichen Tools im Führungsprozess. Sie sind ein wichtiges Mittel zur Mitarbeitermotivation. Außerdem fördern sie die berufliche Weiterentwicklung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und tragen zu einem offenen Betriebsklima bei.

An zwei Tagen vermittelt dieses Seminar praxisnah die Grundsätze der Mitarbeiter-beurteilung. Die Teilnehmenden üben Gespräche zur Leistungsbewertung und erfahren, wie sie auch negatives Feedback und Kritik konstruktiv vermitteln können.

In dem Seminar werden Sie Gelegenheit haben Ihr eventuell bereits vorhandenes Beurteilungssystem zu diskutieren. Wenn Sie davon Gebrauch machen möchten, bringen Sie bitte entsprechende Unterlagen mit.

Für die Teilnahme an dieser Veranstaltung kann ein Bildungsscheck eingereicht werden (50 % der Kosten werden übernommen). Bei Interesse sprechen Sie uns an: Uta Kressin (u.kressin@agsw.de, 02371/8291-957)

Unter dem folgenden Link finden Sie unser Hygienekonzept: AGSW-Hygienekonzept

Themen

• Grundlagen zur Mitarbeiter-Leistungsbeurteilung
• Empfohlenes Vorgehen zur Mitarbeiterbeurteilung / Leitfaden
• Einzelübung zur Beurteilung
• Auswertung: Bewertungsfehler
• Der Beurteilungsprozess
• Input: Leistungsbeurteilungsgespräche
• Rollenspiel 1: Stärken und Schwächen in der Leistung
• Input: Konstruktive Kritikgespräche
• Rollenspiel 2: Nachlassende Leistung

Methoden

Kurzreferate, Fallbeispiele, Einzelübung, Training in Kleingruppen, Erfahrungsaustausch.

Zielgruppe

Führungskräfte und Mitarbeiter
Management & Führung
Personalmanagement

Termine, Daten und Preise