Schlanke Führung

Auch Führung ist in LEAN-Systemen einfach. Ejii Toyoda, langjähriger CEO bei Toyota, bringt die Führungsphilosophie des Konzerns auf den Dreisatz: Go see – ask why – show respect.

Go see heißt, an den Ort zu gehen, wo Probleme aufgetaucht sind und nicht vom Schreibtisch aus zu entscheiden.

Ask why: Den Mitarbeitern zunächst zuhören und sich mit eigenen Vorschlägen oder sogar Anweisungen zurückhalten.

Show respect ist grundlegend, wenn eine offene Problemlösungskultur im Team gewünscht wird.

Wenn Sie mehr über Führung und Zusammenarbeit in LEAN-Systemen erfahren möchten, empfehlen wir Ihnen unsere Grundlagenseminar zur Einführung in LEAN / TPS. Bei uns lernen Sie auch die Systematik des Toyota-Produktionssystems und die wesentlichen Elemente der LEAN – Kultur kennen. Breiten Raum nehmen der Erfahrungstausch und die Präsentation von Projekten aus der hiesigen Industrie ein.

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