Prozessentwicklung

Agsw hat sich auf Methoden und Werkzeuge der LEAN-Produktion (Toyota-Produktionssystem) spezialisiert, mit denen wir signifikante Verbesserungen in Qualität, Kosten und Lieferzeit erzielen.

In unseren Projekten haben wir zum Beispiel

  • Durchlaufzeiten durch Bestandsmanagement reduziert,
  • Lagerbestände gesenkt oder
  • Einen geglätteten Produktionsfluss durch Optimierung der Steuerung realisiert.

Wir haben sehr gute Erfahrungen mit der Prozessbegleitung gemacht: Nach einem Kick-off Projekt begleiten wir den Verbesserungsprozess im Unternehmen über einen definierten Zeitraum. So können die Ergebnisse stabilisiert und der kontinuierliche Verbesserungsprozess eingeleitet werden. Ein wichtiger Nebeneffekt dieses Vorgehens: Auch Führung und Zusammenarbeit werden nachhaltig verbessert.